Votre entreprise à besoin d'un logiciel sur mesure ?
Nous sommes la pour vous aider
Développement pour des besoins spécifiques
Le développement sur mesure répond aux exigences spécifiques.
Le développement sur mesure peut répondre aux exigences spécifiques du client jusque dans les moindres détails.
Il apporte une grande flexibilité et de puissantes capacités évolutives. Le client ne s’adapte pas à la solution, mais la solution s’adapte au client.
Nous analysons d’abord ensemble vos besoins et ensuite nous travaillons a l’élaboration d’un produit de manière clair et évolutif.
L'analyse
Nous analysons vos besoins
Notre expérience nous permettra de vous aider à vous poser les bonnes questions et à envisager tous les besoins indispensables à votre projet.
La méthode agile
Méthode qui permet de développer plus vite, plus pertinemment et permet rapidement de s’adapter aux besoins en constantes évolutions du client lors des phases de développement.
Nous utilisons la méthodologie Agile pour livrer les projets.
Cela permet à l’équipe de gérer un projet en le décomposant en plusieurs étapes (sprint). La méthode Agile implique une collaboration constante avec toutes les parties prenantes et une amélioration et une itération continues à chaque étape. Il est réalisé dans un processus cyclique constant de planification, d’exécution et de test de qualité jusqu’à ce que le projet soit délivré.
Le manifeste : https://agileradical.org/manifeste/
L'agilité chez nous
Nous avons constaté qu’en étant à la fois adaptable et flexible, cette approche peut fournir de meilleurs résultats et un double avantage. Pour les équipes, car il est conçu pour permettre aux équipes de livrer par incréments réalisables afin qu’elles puissent réagir plus rapidement aux changements nécessaires, et plus important encore, pour les clients, car cela signifie que l’ensemble du projet peut progressivement libérer de la valeur.
Démos
Les présentations de projet sont un excellent moyen pour les équipes de montrer leurs progrès aux clients. C’est aussi un point de contrôle pour identifier les changements qui pourraient être nécessaires. Toute observation de changements futurs doit être considérée comme une nouvelle fonctionnalité et ajoutée au backlog.
Les démos doivent être dirigées par une équipe, et nous avons trouvé cela très utile pour ajouter de la personnalité au projet – crucial pour les projets où vous ne rencontrerez peut-être jamais les clients en personne.
Retrospective meetings
Les rétrospectives doivent avoir lieu à la fin d’un sprint, elles permettent à l’équipe de réfléchir et de déterminer ce qui s’est bien passé et ce qui ne s’est pas bien passé, et ce qui pourrait être fait différemment au sprint suivant.
Ces réunions créent un moment constructif pour l’équipe et suggèrent de nouvelles façons de travailler.
Communication
La communication est essentielle. Cela se traduira par une équipe auto-organisée, permettant au projet de se dérouler avec succès.
Boucle de feedback
Une boucle de feedback client est la pratique itérative consistant à recueillir les commentaires des clients et à améliorer un produit en conséquence. En d’autres termes, la boucle de feedback des clients peut également être qualifiée de processus continu d’amélioration du produit en fonction des besoins de l’utilisateur.
Lorsque nous parlons de commentaires des clients, cela ne signifie pas toujours des plaintes et de mauvaises critiques de produits. Parfois, les clients ont également une expérience mémorable avec votre produit, et parfois votre produit peut les aider à résoudre des problèmes, à répondre à leurs besoins et à accroître leur efficacité.
Par conséquent, vous aurez des réactions positives et négatives. L’astuce consiste à convertir ces avis clients en nouveaux sprints.
Les technologies
Nos développeurs utilisent les technologies Web reconnues VueJS, Angular, C# .NET, pour vous garantir une solution moderne et facile à maintenir.
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